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     2020年10月23日上午，監(jiān)理公司在公司會(huì)議室召開了2020年三季度監(jiān)理工作會(huì)議，此次會(huì)議共40多名總監(jiān)及監(jiān)理部組負(fù)責(zé)人參加。

  會(huì)上首先由陳省林副總經(jīng)理介紹公司前三季度整體經(jīng)營狀況，對(duì)2020年三季度監(jiān)理工作運(yùn)行管理以及監(jiān)理部組巡查考核等情況進(jìn)行了通報(bào)，就檢查中存在的監(jiān)理日志、旁站記錄、監(jiān)理月報(bào)等資料編寫與記錄問題、施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查發(fā)現(xiàn)的管道安裝與土建工程施工監(jiān)理存在的問題進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并就進(jìn)入2020年10月23日上午，監(jiān)理公司在公司會(huì)議室召開了2020年三季度監(jiān)理工作會(huì)議，此次會(huì)議共40多名總監(jiān)及監(jiān)理部組負(fù)責(zé)人參加。

  會(huì)上首先由陳省林副總經(jīng)理介紹公司前三季度整體經(jīng)營狀況，對(duì)2020年三季度監(jiān)理工作運(yùn)行管理以及監(jiān)理部組巡查考核等情況進(jìn)行了通報(bào)，就檢查中存在的監(jiān)理日志、旁站記錄、監(jiān)理月報(bào)等資料編寫與記錄問題、施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查發(fā)現(xiàn)的管道安裝與土建工程施工監(jiān)理存在的問題進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并就進(jìn)入年終季末工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量、進(jìn)度與安全監(jiān)理工作提出具體要求。工程管理部豆建成經(jīng)理針對(duì)人員調(diào)動(dòng)、監(jiān)理報(bào)表及考勤上報(bào)、費(fèi)用報(bào)銷等方面存在的問題提出了相關(guān)要求及建議。總工室王主任就監(jiān)理文件資料的歸檔情況、監(jiān)理文件資料編制存在的問題等進(jìn)行了通報(bào)，并就文件資料歸檔及時(shí)性與規(guī)范改進(jìn)提出要求。秦培興總工對(duì)三季度監(jiān)理部組巡查考核中發(fā)現(xiàn)的工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)理質(zhì)量控制、技術(shù)文件的編制、資料檔案的收集歸檔等方面的問題進(jìn)行了分析，就進(jìn)一步提高監(jiān)理工作質(zhì)量和管理水平提出具體要求。會(huì)議最后，由李衛(wèi)國工程師分享了南京港華《高壓管道燃?xì)獠煌］敺舛鹿こ瘫O(jiān)理控制要點(diǎn)》的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  此次會(huì)議的召開進(jìn)一步明確了2020年全年的工作目標(biāo)，圍繞控股公司張董事長提出的“兩提一降”及“五要、五不要”的經(jīng)營管理要求，為全面完成2020年全年的工作任務(wù)吹響了沖鋒號(hào)。

【天達(dá)監(jiān)理 總工室】