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對標(biāo)管理找差距 交流經(jīng)驗(yàn)促提高 ——2023年天達(dá)燃?xì)饨?jīng)營管理交流會圓滿落幕
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| 日期：2023/11/27 14:48:29 |
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11月15日，經(jīng)過天達(dá)控股前期策劃與部署，2023年天達(dá)燃?xì)饨?jīng)營管理交流會在阜寧公司舉辦。控股公司董事長張懷鸞、副總經(jīng)理陳群、副總經(jīng)理沈躍平、總經(jīng)理助理張茂青出席會議。控股公司各部室負(fù)責(zé)人及各燃?xì)夤局袑蛹耙陨先藛T參加了會議。 下午13：00，參會人員準(zhǔn)點(diǎn)集合，統(tǒng)一參觀了阜寧公司的場站與倉庫。經(jīng)過阜寧公司的精心策劃線路，進(jìn)入場站的人員雖然眾多，但一切井然有序。
短短一小時(shí)，參觀人員在阜寧公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，從場站的安全標(biāo)識、防腐防銹、場站綠化等日常維護(hù)細(xì)節(jié)，到倉庫備品、備件的存放和分類都有了直觀的印象，感受到了阜寧公司在日常管理中的用心和細(xì)心。
下午14：00，燃?xì)夤靖鞑块T負(fù)責(zé)人分別參觀了阜寧公司對口部門。在各自熟悉的工作場景中，我們看到了阜寧公司日常管理中的“小亮點(diǎn)”和“小巧思”，為日后自己的工作提供了“新思路”和“新靈感”。
15：00分，所有參會人員在會議室集中召開“經(jīng)營管理交流會”，會議由控股公司副總經(jīng)理陳群主持。阜寧公司總經(jīng)理席金鵬首先分享了阜寧公司的管理心得。接著控股公司各部室領(lǐng)導(dǎo)挑選了日常工作中的典型案例，要求參會人員現(xiàn)場“找茬”，并提出整改意見。一番踴躍的“互動”后，大家對國家各項(xiàng)法規(guī)和公司規(guī)章制度有了更深刻的理解。
控股公司總經(jīng)理助理張茂青要求各燃?xì)夤久髂暌獙⒃鲋捣⻊?wù)作為工作重點(diǎn)，為用戶創(chuàng)造更加安全的用氣環(huán)境。隨后，各燃?xì)夤究偨?jīng)理做了表態(tài)發(fā)言，表示一定會將此次交流會所得落實(shí)到日常工作中。最后，控股公司副總經(jīng)理沈躍平對會議做出總結(jié)，希望各燃?xì)夤局g能形成良性的“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍。
觀摩交流結(jié)束后，晚上天達(dá)人齊聚一堂，舉杯共飲。天達(dá)控股董事長張懷鸞也借此機(jī)會對天達(dá)人的辛勤工作致以誠摯的感謝。他表示，交流會雖然結(jié)束了，但天達(dá)對管理的探索不會止步。我們也期待此次管理交流會的成果能落在實(shí)處，使天達(dá)燃?xì)獾墓芾硭皆偕闲屡_階。
【控股公司 達(dá)明文】
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